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一，和财务人员产生好的盆友的关联。要想让财务人员毫不二心，把小猫舍当作自个儿的卫生事业来做，加入商还要把财务人员当自个儿人，两者真正、信赖的打交道，像盆友寻常同样一起探讨小猫舍的未来是什么壮大宏伟蓝图，共成败，同壮大，只是这般财务人员才会为小猫舍的壮大尽心竭尽全力。 二，出台从紧的寵物店条例管理管理机制。尽管要跟公司人员完成率协调的相关，然而 该宽恕的时分宽恕，该从紧的时分须要从紧。代理连锁加盟店需要出台科学技术合理化的寵物店管理管理管理机制和公司人员指南并从紧快速执行，没法骄纵公司人员的坏毛病了，要切实保障每一个只寵物的产品产品质量和每个用户的获利。 三，给销售人员深造的可能。猫猫舍的比较好快速發展都要系统精湛的销售人员大力支持，销售人员自身业务也都希望能行行业确保专家团队、前端部位，所以说加盟费商都应该及时为销售人员供应深造可能，做到销售人员的快速發展各种需求，也为猫猫舍保障了金融人才。
四，适时调整员工薪酬。加盟商应根据幸运彩票:宠物店发展情况和员工表现，适时调整员工薪酬，给予奖励♌。小气、吝啬的表现会打击员工的工作热情，扣押工资、奖罚不分更会让员工绝望离去。适时加薪，增加员工的动力，才能利于宠物店的更好发展
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