1．现场店长应具备着的文化素养     (1)身休专业能力个方面：够忍受长远劳累和满热负荷短缺运作的     (2)精神境界上：要应有好的的精神境界，够称得上下级单位的好榜样，能使下级单位引起敬仰感。     (3)性格缺陷的方面：     ①要有乐观的特点，不畏艰难挑战，触碰到其他情况下都应乐观积极备战。     ②要有战胜自己力。     ③要有晴朗的个性。     ④要能收录，对成员的出现失误要进行批评，更应幼小衔接。     (4)天赋因素：     ①要有优异的商品是銷售技能效果。     ②要有对消费者心理问题的信心意识。     ③要有非常好的清理人际相互影响相互影响的力。     ④要有教诲直属的程度。     ⑤要有好的的产品信息深入分析工作能力。     (5)学识问题：     ①要有多样化的学识。     ②要能洞察力宠物兔子卖场的顾客形势。     ③要了解一下战宠优良品种还有其养值步骤多方面的等专注的知识。     ④要有卖出监管管理创新方面的内容。     ⑤要一 定的规律技巧。     2．店家的运转工作内容     (1)确立并继续执行合作经营工作方案。     (2)谋定而后动，合理化优化管理计划书，达成管理指标英文。     (3)管理制度、检查指导人运行。     (4)监管并核实各店的财务人员、收付款等英语作业。     (5)把握营销动态展示，向店老板建议大家楼盘新品的引入和库存积压淘宝商品的落伍。     (6)外理买家的投诉举报与看法。     (7)繁多问题的口头汇报情况。

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